Анализ и управление бизнес-процессами: Учебное пособие.

Направления подготовки О курсе В результате освоения курса обучающиеся приобретут: Формат Курс ориентирован на формирование культуры применения математического инструментария при выборе методов разрешения экономических проблем — ядром курса является изучение базовых понятий, моделей, методов и утверждений, играющих фундаментальную роль в анализе проблемных экономических ситуаций. Курс включает девять тем, каждая из которых содержит систематическое изложение основ теории лекционный материал. Теоретический материал сопровожден содержательными постановками задач, проясняющими суть проблем и акцентирующими внимание на наиболее сложных и тонких моментах. Приведено большое количество тщательно разобранных примеров. Практикум практические занятия и самостоятельная работа, тестовые задания предназначен для глубокой проработки материала и проверки степени его освоения. Каждая лекция сопровождается видеоматериалами, контрольными вопросами и списком актуальной литературы по теме лекции. Информационные ресурсы Рекомендуемые учебники и учебные пособия Исследование операций в экономике: Издательство Юрайт, Академический курс.

Книги по управлению бизнесом

Как правильно управлять персоналом? И как стать лидером? Все эти вопросы задает себе каждый третий человек ежедневно.

В учебном пособии освещены все элементы управления Управление бизнесом, Оптимизация бизнес-процессов, ИТ-Обучение.

Технология управления Куправа Т. Управление проектами. Вводный курс: Учебное пособие. 4 Финансово-ориентированный и процессно-ориентированный технологии менеджмента направлены на обеспечение эффективного функционирования компании, которая суть есть совокупность повторяющихся бизнес-процессов. Их отлаженность определяет текущую эффективность работы, стабильность в ближайшей перспективе. В статье Базовые технологии менеджмента разъясняются возможности и ограничения трех базовых технологий менеджмента.

В условиях конкурентной экономики особняком стоят технологии управления проектами. Проектные процессы нацелены на будущую эффективность компании, поскольку создают новый уникальный продукт, услугу или новое качество, и предпринимаются для получения будущих стратегических выгод. Цели и работы проектов во многом неповторимы и выполняются во временно созданных структурах — проектных командах во главе с менеджером проекта.

К менеджерам проектов предъявляются повышенные требования, поскольку проект всегда ограничен по времени, бюджету, требованиям к объему и качеству работ, обладает высокой степенью неопределенности.

Томск, Методическое пособие является электронной версией книги: Шимширт Н. Стратегия и тактика управления бизнесом в условиях конкуренции.

Управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия Малый бизнес очень многообразен. Он различается по .. с.: ил. 2. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп.

Он может быть также интересен студентам колледжей, а его отдельные главы — российским школьникам и всем тем, кто изучает логику, механизмы ведения бизнеса и секреты профессионального предпринимательства самостоятельно. Это первый и пока единственный в России учебный курс по управлению собственным бизнесом. Первокурсникам важно понять, кем в действительности являются предприниматели в современном мире, чем профессия предпринимателя отличается от других профессий, а сами предприниматели — от наемных работников.

Для этого студенты рассматривают теоретические и житейские подходы к определению предпринимательства и бизнеса, разбираются с тем, почему предпринимательство часто негативно воспринимается людьми, которые сами никогда предпринимателями не были, и, наоборот, требует рационального прагматического восприятия со стороны тех, кто решил заниматься предпринимательством на профессиональной основе. В нашей стране в последние годы происходят глубокие мировоззренческие сдвиги.

Меняется предпринимательский климат, улучшается имидж предпринимательской профессии, прежде всего в молодежной среде, укореняются новые элементы предпринимательской инфраструктуры — бизнес-инкубаторы, технопарки, фонды венчурного инвестирования и др. В сознании развиваются представления о предпринимательстве как об уважаемой профессии, чего не наблюдалось еще 15 лет назад.

Публикуются книги известных российских и зарубежных предпринимателей, которые содержат личный, порой бесценный и уникальный, опыт управления собственным бизнесом. Поэтому важно не столько объяснение предпринимательства как объективного явления со всеми его противоречиями, конфликтами интересов и конкуренцией. Современному студенту следует не только уяснить место добросовестного предпринимательства в структуре современного общества, но и научиться управлять собственным бизнесом и достигать успеха на рынке, упреждая конкурентов в создании и реализации новых товаров, работ, услуг.

Любое обучение опирается на два противоположных мотива — мотив необходимости и мотив пользы. Однако обучение предпринимательству полезно, причем всем людям, независимо от того, смогут они сделаться успешными предпринимателями или нет. Этой книгой автор хотел приоткрыть читателям дверь в непростой, но такой притягательный мир профессионального предпринимательства, а лучшим ученикам помочь получить пропуск к дальнейшему постижению закономерностей и загадок современного бизнеса.

Современное предпринимательство — причудливая смесь творческого полета и повседневной рутины, стремления самостоятельно, своими руками реализовать мечту и обязательства приносить пользу окружению, права на ведение собственного дела и ответственности перед обществом за возможность обладания этим правом.

Управление бизнес-потенциалом производственных систем: Учебное пособие

Количество страниц: Инновационный бизнес — это проекты коммерческой реализации новых технологий, которые могут осуществляться в различных формах. Проблема коммерческой реализации новых технологий обычно встает перед фирмами, где создан собственный задел результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ или в чей штат приняты работники, готовые передать фирме права на соответствующий ноу-хау, либо перед авторами разработок, желающих получать прибыль от их промышленного использования.

Проблему инноваций можно рассматривать как с точки зрения фирмы, финансирующий разработку, так и отталкиваясь от интересов автора технологии.

Исследования и бизнес-планы. Налоговое планирование и контроль · Информационные технологии в управлении · ПО и корпоративные системы .

Редактор, Москва Есть книги, которые должен прочитать каждый. Эти 25 изданий о бизнесе перевернули наше представление об управлении и эффективности. Книг о бизнесе много. Журнал выбрал 25 изданий, которые воспитали уже несколько поколений успешных управленцев и все еще остаются актуальными. А какие книги у вас на рабочем столе? Новые технологии отменяют привычные правила и способы работы.

Книгу называют пророческой, ведь спустя десятилетия мысли Хэнди стали еще более актуальными. Успех компаний, обладающих видением , Джим Коллинз, Джерри Поррас Авторы изучают успех гигантов бизнеса , 3 , и других и пытаются понять, как им удается выделяться на фоне других. Рассуждения приводят Коллинза и Поррасак к мысли, что важны не столько лидеры, сколько правильная корпоративная культура. Прахалад Эта книга снабжает революционеров орудиями и концепциями для борьбы с защитниками прошлого.

Хэмел и Прахалад рассказывают о стратегическом планировании, о том, что оно должно быть эмоциональным, целеустремленным, а не только аналитическим.

Управление малым бизнесом. Учебное пособие

Проблемы появляются у тех, кто пытается ее применить на практике. Принято считать, что большинство проблем, которые возникают при управлении, вызваны недостаточно глубокими знаниями в этой области, а стало быть, если уделить изучению науки управления больше внимания, все можно исправить… Мы же уверены в обратном.

Нам кажется, что современный бизнес страдает не от недостаточного количества управленцев с модными дипломами, а от их откровенно странной подготовки. Слишком часто приходится видеть и слышать, как начали перестраивать ту или иную компанию, привлекая для этого лучших специалистов и консультантов, а итог оказался плачевным. И все это не случайно.

Удивительно, сколь похожи управленческие проблемы в разных компаниях.

создании бизнеса с момента формирования бизнес-идеи до регистрации нствование управления предприятием, а также по улучшению финансовых.

Цель изучения дисциплины: Задачами дисциплины являются: Содержание программы. Процессное управление, представление организации в виде системы процессов. Практическое занятие 1. Система процессов компании, ее построение и оценка. Выбор ключевых процессов с целью оптимизации. Описание процессов: Оптимизация бизнес-процессов, инструменты оптимизации. Оптимизация бизнес-процессов организации. Процессы и Бережливое производство. Учиться видеть производственные процессы. Поток добавленной ценности в системе бережливого производства.

Основы управления бизнесом. Учебное пособие

Современный подход управления - это управление бизнес-процессами. Например, стандарт Бизнес-процесс - устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности последовательность работ , которая по определенной технологии преобразует входы в выходы по определенным правилам с помощью определенных механизмов. В качестве выхода процесса могут быть все те же элементы, что и на входе, но уже преобразованные в определенное состояние в результате выполнения процесса.

Управление процесса - как правило информация, которая определяет правила преобразования входов в выход. Механизм процесса - то, что преобразует вход в выход.

Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность.

Рассмотрим все признаки по порядку. Ориентация на получение прибыли Бизнес от остальных видов экономической активности отличает особое от-ношение к прибыли. Бизнесмен более чем другие субъекты рынка заинтересован в ее максимизации. Динамика прибыли полностью определяет организацию и производственную деятельность фирмы. Она показывает степень успешности бизнеса.

Рост прибыли заставляет предпринимателя активизировать инвестиции, наращивать объемы производства, снижение прибыли заставляет предпринимате-ля искать новые виды, формы ведения и организации бизнеса. Прибыль для пред-принимателя выступает в качестве цели и индикатора его деятельности. Поэтому какое бы определение бизнеса мы не взяли, в нем присутствует формулировка" ориентация на прибыль". Однако она не является единственной целью бизнеса.

По словам Марвина Боуэра, консультанта по менеджменту: И только путем максимального увеличения данного вклада в компания может максимально повысить свою прибыль. Другими словами, необходимо со-средоточить усилия на факторах, которые производят прибыль, а не на самой прибыли. Возможно, применение прибыли в качестве показателя, а не цели, явля-ется различием только по названию, а не по сути.

Преймущества факультета Бизнес-управление